JURUAIA-MG - Estilista cria os próprios desenhos desde os 14 anos

Letícia Marques também é empresária 

e começou a trabalhar aos 12 anos.

Empresa da estilista produz uma média 

de 30 mil peças por mês atualmente.

“Foi na raça mesmo. Inclusive, ainda hoje é pela raça”. 

              Assim a estilista e empresária Letícia Fabiana Alves Marques, hoje com 30 anos, lembra de quando começou a trabalhar com lingeries ainda na infância em Juruaia-MG. 

              Com 14 anos, ela começou a fazer os primeiros desenhos de peças íntimas, trabalhando em uma das muitas fábricas da cidade que é referência no setor.

              A trajetória de Letícia começou aos 12 anos, quando foi trabalhar informalmente em uma fábrica da cidade. No entanto, se engana quem pensa que poderia ser apenas ‘uma fase’, ou ‘coisa de adolescente’. 

“Depois fui trabalhar pra uma marca aqui da cidade, 

onde eu já desenhava. Em seguida, eu e meu atual marido, a gente decidiu abrir a nossa marca, 

na época a gente tinha 18 aninhos apenas”

              Contou.

              Outra curiosidade chama a atenção em Letícia. 

              Diferente da maioria dos estilistas de outras áreas da moda, ela não tem um curso superior na área. 

“Eu não sou formada. Não fiz faculdade de moda, 

apenas cursos e cursos que fiz pelo Sebrae e Senai”

              Explicou, sem esquecer de acrescentar que acredita que também é preciso ter talento, “ter dom”.

              Há mais de 10 anos trabalhando com a própria marca no mercado da moda íntima, a empresa da estilista tem hoje uma produção média de 30 mil peças confeccionadas por mês. O maior orgulho de Letícia, no entanto, é outro. 

“As peças da ‘Doce Paixão’ são todas desenvolvidas por mim. Tenho uma equipe que me ajuda em modelagem e pilotagem, mas os desenhos são meus. Eu gosto muito dessa parte de desenvolvimento, de seguir as tendências, da criação do produto da coleção”

              Concluiu.

A Felinju

             Durante três dias, a cidade de Juruaia-MG, considerada o 3º polo de lingerie do Brasil e responsável por 15% da produção nacional, tem a expectativa de receber 30 mil visitantes durante a 19ª Feira de Moda e Lingerie de Juruaia (Felinju), que ocorre entre 21, 22 e 23 de abril no Centro de Eventos Expo Juruaia. 

              A expectativa, segundo a Associação Comercial e Industrial de Juruaia (Aciju), é movimentar R$12.000.000,00 milhões durante o evento.

              Criada em 1998, a Felinju acontece no Centro de Eventos Expo Juruaia, em uma área de 7.000² mil metros quadrados. Para esta edição, já estão confirmados 70 estandes. 

              A expectativa da Aciju é um aumento de 20% no volume de vendas em relação ao ano passado.

              Com cerca de 10 mil habitantes, Juruaia possui cerca de 200 confecções de lingerie, que juntas, vendem 1.600.000,00 milhão de peças por mês, especialmente para atacadistas. 

              O crescimento médio anual é de 20% e o faturamento mensal de R$20.000.000,00 milhões. Segundo a Aciju, são gerados cerca de 5.000 mil empregos no setor, que absorvem 45% da população e conta também com mão de obra das cidades vizinhas. 

              Além disso, 92% das confecções são comandadas por mulheres.

Desfile de modas:

              Com Informações de: G1.

JURUAIA-MG - Felinju: Moradores transformam a cidade no 3º polo de lingerie do Brasil

Cidade de 10 mil habitantes é responsável 

por 15% da produção do país.

Exemplo de empreendedorismo, 

confecções tiraram mulheres das lavouras.

              Juruaia-MG é uma cidade de cerca de 10.000 mil habitantes que se transformou em poucos anos na “capital da lingerie” do Sul de Minas. 

              O município é considerado o 3º polo em produção de roupas íntimas do Brasil, segundo a Associação Brasileira das Indústrias Têxteis - ABIT, responsável por 15% da produção no país. 

              O desenvolvimento da cidade é contado como exemplo de empreendedorismo. Em pouco mais de uma década, Juruaia saiu de uma economia essencialmente agropecuária para se transformar em um centro industrial de lingerie, e os únicos protagonistas dessa história foram os próprios moradores da cidade.

              Essa história começa em 1991. 

              Naquele ano, uma reportagem veiculada em um jornal da Rede Globo mostrava o prefeito à época dizer que em Juruaia não se cobrava água nem iluminação pública dos moradores. 

              Do outro lado do país, ‘seu’ Alencar assistia à televisão em Goiânia-GO e já com a intenção de montar uma empresa, resolveu escolher Juruaia para começar seu negócio.

              Assim surgiu a primeira confecção de lingerie da cidade. Na época, a prefeitura apoiou e cedeu um barracão para o empresário, que ficou conhecido na cidade como ‘Zé Carcinha’. 

              A empresa, que começou na informalidade, acabou não dando certo e fechou as portas alguns anos depois, mas a iniciativa trouxe para os moradores de Juruaia a ideia de mudar de vida investindo em um novo setor.

              Os primeiros moradores a embarcar na ideia montaram suas empresas com um conceito diferente: produzir lingerie de qualidade e com tendências alternativas a um preço mais em conta do que as já conceituadas marcas de lingerie.

              Para divulgar o novo negócio, os moradores usavam a boa fórmula mineira do ‘boca a boca’. Muitas universitárias da região vendiam a lingerie da cidade para as colegas e usavam a renda para pagar os estudos, e assim iam divulgando a cidade. 

              Alguns empresários também entregavam panfletos convidando os clientes para conhecer a já intitulada “capital da lingerie”.

              Com o sucesso das primeiras empresas, mais e mais moradores foram iniciando os seus negócios e assim, as mulheres da cidade foram trocando as lavouras de café pelas máquinas de costura.

Escalada

              Em 1997, a prefeitura e alguns comerciantes resolveram fundar uma associação comercial na cidade para conseguir puxar mais investimentos na profissionalização das empresas. Cursos foram dados gratuitamente para os funcionários dos associados, essencialmente trabalhadoras rurais e donas de casa, com o apoio do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas - Sebrae.

              Associação Comercial de Juruaia - ACIJU começou com 35 indústrias de moda íntima. Hoje, 19 anos depois, são cerca de 250 confecções na cidade, que juntas, vendem aproximadamente 1.600.000,00 milhão de peças por mês especialmente para o atacado. A produção na cidade possui um crescimento médio anual de 20% e R$20.000.000,00 milhões de faturamento por mês.

              Atualmente, ainda segundo informações da ACIJU, o setor de lingerie gera 5.000 mil empregos, o equivalente a 45% da população da cidade. Com a alta demanda, a produção ainda precisa de mão de obra das cidades vizinhas. Cerca de 500 trabalhadores chegam todos os dias à cidade para trabalhar na indústria de lingerie. 

              Ainda para contornar a falta de funcionários, algumas empresas inovaram treinando homens para a confecção de lingerie, antes um tabu na cidade.

              Além de moda íntima, muitas empresas hoje desenvolvem linhas de pijamas, fitness e moda praia. As confecções distribuem para todo o país, e algumas, inclusive, exportam para países como Alemanha, Japão, Bolívia, Estados Unidos, Irlanda, entre outros.

              As empresas, geralmente, seguem um perfil semelhante em Juruaia. As mulheres lideram no comando das empresas, à frente de 92% das confecções na cidade. As fábricas, no geral, se constituem em um formato familiar. A irmã da costureira começa a trabalhar, que chama a tia, que puxa a sobrinha, e assim por diante.

              A apresentação de metas é feita de forma descontraída e há envolvimento pessoal dos funcionários com a empresa e proprietários. Com a conquista da experiência, vem a vontade de criar o próprio negócio, e assim, ex-funcionários se tornam proprietários de novas confecções.

Confira Galeria de Fotos do desfile, AQUI NO G1.

Desenvolvimento

              A consolidação como um polo de lingerie trouxe uma verdadeira transformação social na cidade. Se antes, como contam os moradores, não se achava um administrador formado em Juruaia-MG, uma geração de jovens que cresceu na cidade em ascensão empresarial hoje se profissionaliza para dar continuidade à “capital da lingerie”. Muitos saem da cidade para estudar em universidades, mas voltam para aprimorar a produção de Juruaia e assumir os negócios da família.

              A prefeitura investe em infraestrutura para receber os milhares de clientes que visitam Juruaia anualmente. O Centro de Eventos foi construído para receber as edições anuais da Feira de Lingerie de Juruaia - Felinju, principal evento do setor na cidade, onde os comerciantes apresentam suas novas coleções.

              O desenvolvimento econômico do município também contribuiu para melhorar a qualidade de vida dos moradores. 

              Muitos que antes trabalhavam nas lavouras de café e outras culturas, trocaram a função por trabalhos com carteira assinada e benefícios, ou abrindo seus próprios negócios. 

              Em 2013, Juruaia passou a liderar a renda per capita do Sul de Minas e figurava como a terceira de Minas Gerais, segundo dados do Atlas do Desenvolvimento Humano no Brasil.

              A história da cidade se resume como a síntese de um exemplo de empreendedorismo. Seus moradores arriscaram o que tinham em um sonho, e com isso, mudaram a própria realidade.

               Com Informações de: G1.

BRASÍLIA-DF - Lojas de conveniência do BRB correm risco de fechar

Permissionários dizem que não conseguem sobreviver 

com corte de 50% na taxa repassada pelo banco.

              Responsáveis pela geração de mil empregos diretos, 9 mil indiretos e pela arrecadação de R$20.000.000,00 milhões anuais em taxas e impostos, as 287 lojas de conveniência do Banco de Brasília - BRB correm o risco de fechar as portas no Distrito Federal, em Goiás e em Minas Gerais. 

              As unidades prestam serviços de recebimento de títulos, saques e depósitos para correntistas e não correntistas do BRB. 

              O alerta sobre a situação do segmento foi dado, ontem, na Câmara Legislativa, durante comissão geral sobre o assunto. O encontro reuniu representantes de entidades dos proprietários de lojas de conveniência, diretores do BRB, deputados distritais, além de permissionários dos serviços e funcionários das lojas. 

              As turbulências no setor já resultaram na demissão de 200 funcionários desde outubro do ano passado, quando o banco propôs uma série de alterações na tabela de remuneração e na classificação de serviços prestados pelos permissionários. 

Sufoco

              A principal delas, suspensa liminarmente pelo Tribunal de Contas do Distrito Federal, reduz à metade o valor pago pela instituição bancárias pelos serviços prestados pelos correspondentes. 

              A remuneração diária caiu de R$83,00 para R$41,50 para cada máquina em funcionamento na conveniência — o mínimo é de duas por loja. Caso a medida cautelar venha a ser derrubada, o valor que o banco pretende pagar inviabilizaria a continuidade do negócio. 

              Na avaliação do presidente do Sindicato dos Correspondentes Bancários e Não Bancários do DF - Sindcorb-DF, Cristiano Varela, a categoria está sufocada pelas restrições impostas pelo BRB. 

“Se o banco não entender a situação 

dos correspondentes, 

a solução será fechar as portas”

              Avalia Varela. 

              Outra reclamação diz respeito à constante “mudanças de regras com o jogo em andamento”, segundo o sindicalista. 

              Os representantes do BRB no encontro fizeram questão de ressaltar a disposição da instituição financeira em ter um bom relacionamento com a categoria sem, no entanto, deixar de observar o mercado financeiro. 

              O diretor de Governo e Produtos do BRB, Nilban de Melo Júnior, afirmou que o banco não cogita colocar fim nessas parcerias. 

“Temos consciência de que não conseguimos 

fazer o nosso trabalho com a qualidade de hoje 

sem a participação das conveniências”

              Afirmou. 

              Já a diretora de Redes e Canais, Kátia do Carmo Peixoto de Queiroz, também ressaltou a importância da parceria. Destacou, ainda, que as medidas adotadas pelo banco foram motivadas pelas práticas de mercado.

Reunião vai buscar saída para o impasse

              Um grupo de trabalho com representantes do banco, do sindicato e da associação dos correspondentes tentará solucionar o impasse entre o BRB e as lojas de conveniência. 

              A primeira reunião será realizada no dia 31 de março. 

              Idealizadora do encontro de ontem, a presidente da Câmara Legislativa, deputada Celina Leão (PPS), destaca a importância das lojas de conveniência, principalmente nas regiões onde não existem agências bancárias.

              Também presentes à reunião, os deputados Ricardo Vale e Wasny de Roure, do PT, Agaciel Maia (PTC) e Wellington Luiz (PMDB) ressaltaram que o banco não pode deixar de cumprir seu papel social. 

              Os parlamentares sugeriram a ampliação do leque de serviços prestados pelos permissionários como forma de debelar a crise no segmento. 

              A diretora Kátia do Carmo explicou que um projeto-piloto em execução em 28 lojas permite a abertura de contas e formalização de contratos de crédito e deverá ser estendido a outras unidades.

              Com Informações de: JornaldeBrasília.

SÃO PAULO - Empresário reformula seu negócio e aposta em cuecas com enchimento

Crise e novos prazos de fornecedores 

exigiram mudança na loja on-line.

Empresário investiu tudo em item 

que poderia ter fabricação própria.

              Uma empresa em São Paulo precisou alterar seu esquema de negócio para driblar os efeitos da crise econômica de 2015 e, para isso, apostou tudo em um produto inusitado: cuecas com enchimento. 

              A história foi enviada ao VC no PEGN por Manoel Castro, dono da loja virtual Lux Magazine (veja aqui como mandar também fotos e vídeos com a história de sua empresa).

              A empresa começou em 2011, vendendo produtos já curiosos, como maquiagem para disfarçar a calvície e “meia-calça” em spray. 

“Eu não produzia nada, só revendia. 

Em 2015 começou a crise e os fornecedores 

foram criando regras, apertando o caixa”

             Lembra o empresário, que passou a precisar comprar o estoque à vista, esperar a fabricação e só então receber o produto para revender. 

“No comércio eletrônico não funciona assim, 

é tempo real.”

             Para contornar o problema, Manoel decidiu apostar todas as fichas no único de seus produtos que ele poderia produzir internamente. 

             Investiu então em pessoal e maquinário para produzir cuecas com enchimento traseiro e/ou frontal.

             Em seis meses o negócio mudou totalmente”, conta o empresário. “Em junho de 2015 estava praticamente sem nada para vender devido aos ajustes dos fornecedores, falta de crédito. Foquei todas as forças e conhecimento nessa oportunidade.”

             De 4 funcionários em 2015, a empresa agora conta com 11, sendo 5 apenas na costura das cuecas.

             Manoel comemora o crescimento das vendas. 

“Eu vendo mais do que dou conta de entregar. 

Seguro as vendas porque não teria capacidade 

de produzir o que eu vendo”

             Afirma. 

“A gente vende uma média de 60 unidades por dia, 

e a minha capacidade de produção está em 53. 

Estou trabalhando com prazo adicional para dar conta.”

O produto

             Manoel conta que entrou com processo de patente das cuecas. Segundo ele, o produto foi sendo adaptado conforme a recepção dos clientes.

“Eu comecei só com enchimentos traseiros, 

e os clientes foram perguntando do frontal. 

Então fui trabalhando em novos produtos. 

Lancei também a sunga com enchimento”

             Diz o empresário.

“Cerca de 80% dos compradores são homens 

que fazem academia. 

Muitas vezes o homem não gosta de fazer exercícios 

para o glúteo”

             Diz. 

“Tem também pessoas que tiveram algum tipo 

de acidente no glúteo. 

Já a sunga com enchimento frontal 

é muito utilizada por professores de natação 

porque preserva a discrição, 

a roupa não marca quando sai da piscina.”

             A empresa também vende calcinhas com enchimento, mas Manoel conta que o volume de vendas é muito menor em comparação com as peças masculinas.

Ginecologista propõe que mulheres tirem licença do trabalho quando estiverem menstruadas

              Justiça seja feita, ser mulher é bem complicado. Além de ganharmos menos que os homens, aguentarmos assédio e pressões sociais, há também certos aspectos biológicos que dificultam um pouquinho a nossa vida. A gravidez, por exemplo, não é nada fácil. Antes de chegar lá, entretanto, temos que lidar com a chatinha menstruação todo santo mês, com tudo que vem no pacote: TPM, inchaço, dores de cabeça e a temida cólica.

              Homens que alegam que tudo isso é frescura: experimente sentir durante horas como se um trator estivesse passando pelo seu útero (sem exagero), enquanto se preocupa se a menstruação vai vazar e se você tem absorventes suficientes. Como se você não estivesse incomodada o suficiente, tem que colocar tudo isso de lado para viver as atividades normais do seu dia-a-dia, como estudar, sair com os amigos e trabalhar.

              Pois bem. Acontece que o ginecologista inglês Gedis Grudzinskas está realizando uma campanha que defende a licença menstrual em todo o mundo. Segundo a entrevista dada por ele ao jornal britânico Daily Mail, depois de estudar muito o corpo feminino e o período menstrual, ele acha que a mulher iria render mais no trabalho se pudesse tirar folgas nos dias em que está naqueles dias.

              O processo funcionaria assim: todo mês, a mulher teria direito a uma licença similar à licença maternidade no período em que estiver menstruada. Nessa proposta, os dias de folga seriam remunerados. De acordo com Grudzinskas, “quando você está com cólicas, é impossível ter o mesmo desempenho no trabalho de um dia em que você não esteja sentindo dores”. Ele completa afirmando que a licença menstrual é “sobre empregadores serem sensíveis e conscientes”.

              Segundo ele, a iniciativa também seria benéfica para os empregadores, já que isso “aumentaria a motivação e a produtividade das mulheres” e faria com que ficassem “mais felizes e confortáveis com o ambiente de trabalho, o que é algo positivo”.

              Para quem acha que isso é impensável, a licença já existe efetivamente em alguns lugares, caso da Indonésia, onde as mulheres têm dois dias por mês de licença remunerada, e no Japão, onde as funcionárias também podem ficar em casa nesses dias incômodos.

              Para os que acham que isso se trata de uma “regalia feminina”, o especialista garante: “As mulheres não devem se envergonhar da licença”. Ele afirma que se “os homens sentissem metade da dor que algumas meninas sentem durante o período menstrual, também gostariam de ter um dia de folga” (fato!).

              A ideia é boa, mas acho que a proposta não pega por aqui. Apesar de injusto, serviria de motivo para sofrermos mais retaliação nas contratações no mercado de trabalho, ao meu ver. Além disso, muitas de nós simplesmente já se acostumaram a viver da melhor forma possível naqueles dias. Mas não vou mentir: que seria bom ter uma folguinha nessa época do mês, isso seria 

Dono de Hotel Fazenda Curva do Rio, em Unaí-MG, dá a volta por cima depois de um Incêndio

Dando a volta por cima

Dono de hotel fazenda de Unaí-MG, aumenta o faturamento dos negócios investindo na modernização da infraestrutura.

            Após um incêndio no salão de festas do Hotel Fazenda Curva do Rio, em Unaí, Noroeste de Minas Gerais, o empresário Leandro Miranda buscou o apoio do Sebrae Minas para construir um novo espaço e aumentar sua fonte de renda. Hoje, o número de contratos para a locação de eventos dobrou e já representa 50% do faturamento do hotel.

            Construído em 2002, o Hotel Fazenda Curva do Rio foi idealizado pelo pai de Leandro. Dois anos depois, Leandro, que morava em Brasília, resolveu assumir os negócios. 

“No início era tudo muito difícil de entender.

Não tinha a menor ideia por onde começar e o que fazer”

Confessa o empresário.

Na época, o empreendimento tinha 10 chalés equipados com cama e ar condicionado.

“Era tudo muito rústico e com pouca infraestrutura”

Conta Leandro. 

            Disposto a mudar os rumos do negócio, em 2005, o empresário participou do Empretec, capacitação para empreendedores com metodologia da ONU – Organização das Nações Unidas e aplicada no Brasil pelo Sebrae. 

“Foi um divisor de águas na minha empresa.

Comecei a entender quanto ganhava e o que podia investir.

Foi assim que pude melhorar a qualidade dos serviços prestados, 

dando mais conforto aos visitantes,

com a construção de mais 24 quartos e a instalação de aparelhos de TV,

frigobar, além da melhoria do atendimento”

Diz.

            Outro investimento foi a construção de um salão de festas. Porém, em 2012, o local que era coberto por sapê pegou fogo e foi totalmente destruído. 

“Era um espaço pequeno, escuro e que comportava 500 pessoas.

Não investíamos tanto, porque não entendíamos

que poderia ser mais uma fonte de renda para o hotel”

Explica o empresário.

            Novamente, Leandro buscou a ajuda do Sebrae e foi selecionado para participar do Sebraetec, programa que incentiva as micro e pequenas empresas a inovarem em produtos e processos para se tornarem mais competitivas. 

“Um consultor foi ao hotel e verificou a possibilidade de reconstruir o salão de festas de forma que ele se tornasse um complemento para o nosso faturamento”

Comenta.

            O projeto diferenciado deu certo. 

            Hoje, o salão de eventos do hotel comporta 1.000 pessoas, tem 2.000 metros quadrados, em alvenaria e com ambiente climatizado. 

            No espaço são realizados casamentos, capacitações empresariais, formaturas e festas infantis. 

“Já temos eventos marcados para 2017”

Comemora Leandro.

              Sobre o incêndio ocorrido nas instalações do Hotel Fazenda Curva do Rio, em 02/11/2013, confira: AQUI O INCÊNDIO